Kinea + Arthur

Arthur Vieira de Moraes conversou com equipe da Kinea (KNRI e KFOF)

KNRI

Muitos clientes estavam tirando dinheiro do Itaú para investir em imóveis e decidiram criar um fundo imobiliário com a proposta de exposição a lajes corporativas e ativos logísticos.

Possuíam a preocupação de ter muitos ativos (reduzir risco específico), focar na qualidade dos ativos, localização e preservação de capital.

Fundo já começou grande para poder ser monitorado pelo mercado.

Gosta de ser majoritário nos ativos para poder ter a palavra final e tomar decisões mais rápidas.

Desenvolvimento

Não é a principal proposta do KNRI, foi um evento oportunístico de contrato atípico com as Lojas Renner. A equipe Kinea já fez mais de 50 projetos de desenvolvimento.

Olhando para o médio prazo, a ideia é ter 5 – 7% do fundo investido nessa estratégia

Ativo em Belo Horizonte

Foi uma oportunidade a um preço bom. É complicado sair de São Paulo/Rio de Janeiro pois o fundo cresceu muito e o tamanho passa a ser um problema. Muito trabalho para um ativo pouco representativo

Conversa com inquilinos

Muita gente está pedindo deconto, postergação, etc. Estão pedindo comprovação da queda de receita de alguma maneira, já que o dinheiro do fundo não é deles e sim dos cotistas.

Mercado FIIs

Com a queda dos juros se torna necessário estudar investimentos alternativos como FIIs.

Houve uma boa melhora de liquidez, atraindo um número maior de investidores.

KFOF

Já fazia serviço de alocação em FIIs para algumas famílias. Decidiram então criar o próprio fundo deles.

Inclusive investir em segmentos que eles não possuíam, como shoppings.

Vendeu algumas posições com prejuízo pois estava com exposição muito alta em alguns ativos.

Fazem filtro liquidez, qualidade ativo e gestor. Quanto mais discricionário for o mandato do fundo, maior confiança no gestor é necessária.

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