Resumo da conversa do Esteves com o Rubenstein.
David Rubenstein é o fundador do Carlyle.
Início
Não gostava de ser advogado e não acreditava que iria passar a vida inteira dele praticando advocacia.
Morava em Washington e percebeu que tinha um diferencial em relação à galera de NY: estava perto da política.
Contratou muita gente importante e marcava almoços. Ninguém queria ouvir falar da Carlyle, mas queria ouvir o cara importante.
Setor de private equity
Em 1987 haviam 200 empresas no mundo, hoje há mais de 9 mil.
Se diferenciou através da criação de uma família de produtos: growth capital, real estate, venture capital. Sempre um deles deveria estar bem demandante.
Antes havia muita alavancagem, algumas empresas não pagavam imposto e cagavam para ESG.
Taxas de retorno era 25 – 30%. Hoje, com mais gente no mercado, entregar 13 – 14% ao ano está ótimo.
E também decidiu se globalizar: não depender exclusivamente dos EUA.
Empresa listada x não listada
Enquanto quem entra nos fundos do Carlyle questiona sobre os retornos dos fundos, quem investe nas ações do Carlyle apenas questiona sobre as taxas de administração.
E para ganhar mais dinheiro com taxa de administração, tem que crescer os AuM (assets under management). Não importa a performance dos investimentos.
Se questionam sobre os lucros do próximo trimestre, dos próximos dois trimestres. Não sobre a sustentabilidade do negócio.
Tem que fazer um trabalho para entrar nos índices pois muitos investidores americanos não investem se não está nos índices.
Ser apresentador
Foi chamado para apresentar em um evento de economia em Washington e viu que era muito chato.
Então começou a fazer algo mais humorístico e começou a evoluir. As pessoas gostaram, ganhou um programa na Bloomberg e não parou.
Nunca leva anotações pois perde o contato ocular. É importante decorar as coisas e nunca olhar para trás
EUA
Há uma recessão a cada 7 anos e governo nunca vai falar que estamos em uma recessão (pois pega mal).
David não entende que há uma recessão iminente. O que pode gerar é a guerra comercial com a China.
Com recessão, não há reeleição.
E se não houver recessão democratas dificilmente ganham do Trump.
Trump deve entregar dois pontos antes da reeleição (China comprar mais produtos dos EUA e melhor proteção de patente de produtos americanos na China), enquanto o terceiro seria atingido após a reeleição (5G, crescimento na área tech).
Clique aqui para ler outro resumo sobre o vídeo do BTG.