MMKR3 #2

MMKR3 #2

Thiago Salomão e Renato Santiago conversaram com Gabriel Raoni e Bruno Barreto (IP Capital Partners)

Mudaram estratégia e passaram a conversar com B2C

No começo do Stockpickers era “era dos gestores twiteiros”, agora arrefece isso?

Depois de crescerem no Twitter, foram para instragram

Buffet -> em 30%/40% underperforma o S&P

Houve muita fuga de ação, mas é importante ter paciência

Sócios da IP possuem pelo menos 50% do dinheiro na IP

Essa crise x outras

Cada uma tem a sua particularidade. Mas em todas -> cash is king; pessoas estão loucas para comprar quando entenderem que bater um fundo.

As tempestades passam

Investem sem fronteiras. Normalmente um mercado vai mal e outro vai bem. Esse ano todos os mercados estão mal

IPOs

Surgiram muitos IPOs em 2021, não dava para entender todas as teses

Essa leva de IPOs, a principal culpa foi dos bancos (venderam muitas teses caras, com relação risco x retorno ruim)

Entraram no IPO da XP e RDOR. RDOR foram mal alocados e XP entregou acima do que eles esperavam (mesmo assim XP caiu)

Mix Brasil x EUA

Eram 75% EUA, agora estão 66% EUA e 33% Brasil

Tese de investimento

Crescimento estrutural de longo prazo + ambiente competitivo previsível/controlado

ITUB

Tem capacidade de reinvestir o seu capital e entregar um bom ROE

Está muito preparado para o risco competitivo

HAPV/RDOR

Empresas ficaram mais fortes durante a pandemia, saúde é um grande problema no longo prazo; oferecer plano de saúde a preço cada vez mais acessível. Amil/Bradesco/Dasa/Materdei/Kora não vão bater eles

Teve uma confusão de resultados durante a pandemia

Brasil é um formador de oligopólios, mas Banco Central vem tentando furar esse oligopólio dos bancos

Fintechs

Desafio é que produtos possuem baixa diferenciação. Se não tem diferenciação e precisa crescer, é ruim para a empresa

Estatal

Não entra na pauta

Commodities

Não estudam ativamente

Compraram algumas empresas de oil lá fora para hedge (Ocidental e Chevron)

PETR -> política de preços é menos difícil de mexer, mas alocação de capital é um risco

XP x BTG

Cartão de crédito -> novos entrantes não conseguem entrar

BTG tem mais aderência a PJ, XP tem mais aderência a PF

Canal da XP é uma máquina de vender e as pessoas precisam de uma assessoria

Meta

Foi um bom investimento

Procuram para investir: motor próprio de crescimento, escudo competitivo e pessoas extremamente competentes e éticas

Meta tinha problema no motor (restrições da Apple) e no escudo (Tiktok ficou forte e sempre competia contra pequenas empresas)

Anunciante segue a audiência. Facebook ia perder share de audiência

Muito dinheiro já foi alocado no metaverso (20 bilhões de dólares) e ainda não teve retorno

Netflix

Investiu em 2019 a 350 e hoje está em 180

Quando bateu 650 tinha pouca margem de segurança

De 3 em 3 anos a companhia sobe preço

Quando tem aumento de preço, churn aumenta. Além disso, macro está ruim

Não há mudança no engajamento, apenas saída.

É possível ter operação lucrativa com 4 competidores: amazon, Netflix, Disney e HBO

Para jogar o jogo global, precisa ter conteúdo local

Esse não é um jogo de winner takes all

Ainda há mudança de TV a cabo para streaming

Mercado entende que crescimento se esgotou

Estão vendo de fazer plano com anúncio e parar de compartilhar senha

Antes de fazer valuation, entenda a companhia

Frases

“Mercado financeiro é o único que quando entra em promoção todo mundo fica triste”

“Avoid being stupid”

Livro overrated

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